Beurteilung Life Cycle Costing

Wie lässt sich das Life Cycle Costing, die Lebenszykluskostenrechnung, beurteilen? Beachten Sie hierzu die folgenden 6 Aspekte:

      1. Ganzheitliche Sichtweise des Produktlebenszyklus: Statt nur die Kosten einzelner Phasen zu betrachten, steht die Analyse des Lebenszykluses als Ganzes im Blickpunkt. Dies ist grundsätzlich positiv zu bewerten. Damit ist die Lebenszykluskostenrechnung an die Investitionsrechnung angelehnt. Auch diese betrachtet den gesamten Planungszyklus, vor allem in der dynamischen Variante.
      2. Darüber hinaus eignet sich die Methode zur Unterstützung strategischer Entscheidungen in der Frühphase des Produktlebenszyklus. Denn die Überprüfung von Investitionsentscheidungen ist mit der Lebenszyklusrechnung möglich. Letztendlich ist eine Investition nur dann zu befürworten, wenn sie über den gesamten Lebenszyklus wirtschaftlich sinnvoll erscheint.
      3. Allerdings gilt der Produktlebenszyklus nicht für jedes Produkt, wie die folgenden Beispiele eindrucksvoll zeigen: Beispielsweise ist das Tamagochi in den späten 80er und frühen 90er Jahren zu nennen. Dazu gab es praktisch keine Markteinführungsphase, sondern direkt eine sehr dynamische Wachstumsphase. Anschließend kam es zu einem abrupten Verschwinden des Tamagochis vom Markt. Im Gegensatz dazu gibt es bei anderen Produkten eine fast unbegrenzte Reifephase. Hierzu gehören beispielsweise schottischer Whiskey oder französische Parfums.
      4. Als Konsequenz aus dem vorgenanntem Punkt lässt sich feststellen, dass auch die Planung der Verläufe von Ein- und Auszahlungen nicht dem typischen Verlauf folgen muss. Stattdessen kann es hier zu erheblichen Verschiebungen der klassischen Einzahlungs- und Auszahlungsphasen kommen.
      5. Zudem schränkt die Unsicherheit bzgl. der Schätzung künftiger Ein- und Auszahlungen die Aussagekraft der Methode ein. Allerdings gilt dies im Grunde für alle anderen Formen der Investitionsrechnung ebenso.
      6. Ähnlich wie beim Target Costing fällt ein hoher Koordinationsaufwand durch die Bildung interdisziplinär besetzter Teams (zur Abschätzung der Kosten einerseits und der Markterlöse andererseits) an, so dass mit der Durchführung der Methode selbst hohe Kosten verbunden sind.
Life Cycle Costing
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Life Cycle CostingLiteraturhinweis zu Life Cycle Costing (Lebenszyklusrechnung)

(Literaturhinweis mit Link zu Amazon: Kremin-Buch, B.: Strategisches Kostenmanagement. Grundlagen und moderne Instrumente, 4. Auflage, Ort: Wiesbaden; Gabler, 2007, S. 202 ff.)

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