Fallstudien zum Kostenmanagement

Auf der Website kostenmanagementblog.wordpress.com/ finden Sie zahlreiche Fallstudien zum Kostenmanagement und zur Kostenanalyse in Form von Übungsaufgaben. Diese sind Ihnen hier entsprechend verlinkt.

Übungsaufgaben und Fallstudien zum Kostenmanagement

Mit diesen Fallstudien können Sie Ihr Projekt zum Kostenmanagement leichter verwirklichen. Dabei sind alle wichtigen Themengebiete der strategischen Kostensteuerung vertreten (Fixkostenmanagement, Prozesskostensteuerung, Target Costing / Zielkostenmanagement, Lebenszyklusrechnung).

Gerade im Kostenmanagement ist es wichtig, dass es nicht bei theoretischen Ausführungen bleibt, wenn Sie daran denken, ein entsprechendes Projekt zur Kostensteuerung durchzuführen. Auf jeden Fall sollten Sie sich die Konzepte zur Kostensteuerung und Kostenanalyse anhand von Beispielen betrachten. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht der einzelnen Themen mit direkten Links zur jeweiligen Fallstudie.

Kostenmanagement - Kostenanalyse - Kostensteuerung

Fixkostenmanagement Fallstudie

Zunächst gibt es zwei Fallstudien zum Management von Fixkosten. Mit diesen lernen Sie, wie Sie für mehr Transparenz bei den Fixkosten sorgen können, um diese dann auch zielgerichtet und wirkungsvoll beeinflussen zu können. Heutzutage spielen Fixkosten eine große Rolle in den Unternehmen, insbesondere bei anlageintensiven Betrieben. Und dabei ist das Fixkostenmanagement ein Projekt, das sich relativ einfach umsetzen lässt.

Lebenszyklus-Kostenmanagement Fallstudie

Beim Lebenszyklus-Kostenmanagement kommt es darauf an, die Entstehung der Kosten im zeitlichen Verlauf zu betrachten. Diese Methoden sind eng an die Investitionsrechnung und das Konzept des Produktlebenszyklus angebunden. Insbesondere gibt es einen engen Bezug zur Kapitalwertmethode. Hier finden Sie die Links zu den Fallstudien zum Projekt der Lebenszyklusrechnung:

Prozesskostenmanagement Fallstudie

Mit dem Prozesskostenmanagement bzw. der Prozesskostenrechnung können Sie vor allem die Höhe und die Struktur von Gemeinkosten beeinflussen. Gemeinkosten spielen in den meisten Unternehmen eine große Rolle, da die Verwendung der Produktionsfaktoren oft keine verursachungsgerechte Zuteilung der Kosten erlaubt. Die Prozesskostenrechnung ist letztlich eine Ergänzung zur Kostenstellenrechnung im Rahmen eines klassischen Kostenrechnungssystems. Hier stehen Ihnen nun einige umfangreiche Beispiele zum Projekt der Prozesskostenrechnung zur Verfügung:

Zielkostenmanagement Fallstudie

Letztlich finden Sie noch die Links zu den Aufgaben zum Zielkostenmanagement. Das Zielkostenmanagement bzw. die Zielkostenrechnung versucht, insbesondere die Einzelkosten zu beeinflussen. Dieses Projekt der BWL ergänzt damit die Methode der Prozesskostenrechnung, die sich auf die Beeinflussung der Gemeinkosten konzentriert.

Lösungen zu den Fallstudien zum Kostenmanagement

Schritt für Schritt werden zu den auf der Website dargestellten Aufgaben und Fallstudien auch die Lösungen eingefügt. Auch diese sind dann auf der verlinkten Website dargestellt. Sollten Sie bis dahin Fragen zu möglichen Lösungsansätzen haben, können Sie mir gerne eine Nachricht schicken.

Ergänzende Literatur zur Kostensteuerung

Wenn Sie den Bedarf an ergänzender Literatur zum Kostenmanagement und zur Kostenanalyse haben, können Sie einen Blick in das Buch Cut! Rezepte für ein wirkungsvolles Kostenmanagement werfen, das im Vahlen Verlag erschienen ist und zu einem Preis von 24,90 Euro angeboten wird. Das Buch unterscheidet sich von der klassischen Literatur zum Kostenmanagement. Denn alle Konzepte sind für konkrete Problemstellungen und Projekte geschrieben. Es wird also nicht einfach das Target Costing in der Theorie dargestellt. Hierzu gibt es schon ausreichend Literatur. Stattdessen ist ein Anwendungsfall bzw. ein Projekt des Target Costings dargestellt. Auf diese Weise kommt das Buch der Idee von Fallstudien zum Kostenmanagement bereits sehr nahe.

Fallstudien zum Kostenmanagement

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Außerdem bietet Ihnen das Buch wesentlich mehr Ansätze zum Kostenmanagement. Denn neben den strategischen Methoden sind auch viele operative Ansätze enthalten, die sich gezielt an der Steuerung von Personalkosten, Marketingkosten, Beschaffungskosten etc. orientieren.

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