Kostenstrukturmanagement

Das Kostenstrukturmanagement orientiert sich an der Zusammensetzung der Kosten aus unterschiedlichen Kostenblöcken, -kategorien bzw. –arten.

Ziel des Kostenstrukturmanagements ist es, die Kostenstrukturen eines Unternehmens insbesondere im Hinblick auf das Verhältnis von variablen zu fixen Kosten sowie das Verhältnis der Einzel- zu den Gemeinkosten vorteilhaft zu gestalten. Grundsätzlich sind variable Kosten den fixen vorzuziehen, da davon auszugehen ist, dass bei Nachfragerückgängen auch die variablen Kosten sinken. Ergänzend sind Einzelkosten den Gemeinkosten vorzuziehen, da die Einzelkosten eine verursachungsgerechte Kalkulation ermöglichen, wohingegen Gemeinkosten nach dem Durchschnitts- oder Tragfähigkeitsprinzip auf die Kostenträger verteilt werden müssen.

Kostenstrukturmanagement als statisches Kostenmanagement

Das Kostenstrukturmanagement wird auch als die statische Komponente des strategischen Kostenmanagements bezeichnet.

Instrumente des strategischen Kostenmanagements zur vorteilhaften Gestaltung der Kostenstruktur sind

Im Folgenden werden ausgewählte Instrumente des strategischen Kostenmanagements vorgestellt.

(Literaturhinweise: Kremin-Buch, Beate: Strategisches Kostenmanagement, Grundlagen und moderne Instrumente, 4. Auflage, Wiesbaden, Gabler, 2007, S. 13-22 und Ziegenbein, Klaus: Controlling, 9. Auflage, Ludwigshafen, Kiehl, 2007, S. 253. ff.)